Service

お客様が事業に込めた「想い」を何より大切に豊富な情報力、業界に精通した専門性でM&Aを仲介しています。
ご相談からM&A（事業承継）のご紹介、経営者様とのご面談、書類の取り交わし、最適な譲渡条件・譲受条件の設定に努め、納得のいく譲渡・譲受を実現します。
顧客企業が行うM&Aや組織再編に関して、企業価値算定、取引条件・契約書交渉、クロージング（資金決済等）手続きといった業務全般に関する助言・補佐業務も行っております。
また、オーナー企業の後継者問題を背景とした事業承継を目的とするM&Aが増加しており、スムーズな行政手続きや引継ぎの調整を綿密に行うことがとても重要です。

SERVICE: 02

事業承継・再生

QUESTION

・事業承継をしないといけないと漠然と考えているが何から手を付けていいのか分からない。
・今の従業員の雇用を守るために次世代にバトンを渡したいが思い通りに進まず困っている。
・高齢になりそろそろ現役を退きたいが後継者がいない。

CHECK

クライアントに対して中立的な立場で提案

これまでの経営ノウハウや次世代に託したい想いをヒアリングや分析により明確化し、最適な事業承継スキームをあらゆる視点からご提案いたします。
承継にあたって抱える悩みやこれからの経営課題に関する相談役として、それぞれの立場に寄り添ったサポートをいたします。
例えば、事業承継と従業員の雇用維持を希望しているが後継者が見つからない場合は、M&Aによる事業譲渡を譲渡先選定から実行までサポートすることも可能です。
関連会社でも事業承継支援を積極的に行っており、必要時には連携をしながらグループ一丸となって承継問題に取り組みます。
事業は社長職を退くだけで、受け継がせることはできません。
円滑に、円満に、事業を譲るには、10年かかるといわれています。

SERVICE: 03

経営コンサルティング

QUESTION

・経営計画を作りたいがどのようにつくったらいいかわからない。
・金融機関との付き合い方が分からない。
・事務処理手順が煩雑で時間がかかってしまい、非効率に感じる。もっと業務をスリム化をしていきたい。

CHECK

地域で生き残るために必要な情報を分析しご提供

業界特化の強みを活かし、時流にマッチしたビジネスプラン・事業計画書の作成、税務・会計業務まで、力強く前進していくためのサポートをワンストップで対応します。
組織の内部環境分析をすることも可能で、成功要因の実現に向けたサポートもさせていただきます。
成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略等の策定支援、長期的な視野に立った市場魅力度分析と自社組織能力分析に基づき、実践的な成長戦略策定をサポート致します。